庄浪县坚持“三个有力”破解事业单位分类改革三大难题

事业单位分类改革工作开展以来，庄浪县编办以“稳”为中心，坚持“从严、从细、从实”原则，严把分类标准，通过三项措施有效破解了工作中存在的三大难题。

坚持政策落实有力，破解思想认识不明难题。为稳妥开展好事业单位分类工作，庄浪县编办多次组织召开专题会议，统一思想认识，贯彻落实中央、省、市关于事业单位分类改革相关要求，充分领会精神实质，重点把握分类实质。在严格落实上级政策的基础上，既注重借鉴外地成熟经验，又大胆尝试，积极推进。通过制定分类方案、印发分类目录、集中培训部门业务骨干等方式，强化对分类改革精神实质和改革要求的理解和认识；同时，积极做好舆论引导，通过机关网站、县政府门户网、QQ业务群等途径，多层次、全方位地加强政策宣传，解读分类改革的标准原则，消除思想顾虑，有效解决了各部门认识不清、配合不力等难题，减少了分类改革阻力。

坚持沟通配合有力，破解工作对接不畅难题。一是加强组织领导。为切实加强对全县分类推进事业单位改革工作的组织领导，统一协调分类改革工作，庄浪县成立了以县长为组长，组织部长、常务副县长及分管副县长为副组长、有关部门主要负责人为组员的领导小组，下设办公室，由办公室牵头抓总，具体负责分类改革相关工作；二是注重部门协作。在初步分类过程中，特别注重横向和纵向的协调沟通。一方面加强与事业单位的协调沟通，建立“书函沟通、会商对接”等工作机制，广泛征求意见，听取各单位意见建议，争取理解和支持；另一方面强化与市编办、周边县（区）的工作交流，就分类中遇到的共性及个性问题及时沟通，积极吸收借鉴好的做法和先进经验，确保事业单位分类工作快速稳妥推进。

坚持督导调度有力，破解类别划分不清难题。建立了定期调度通报制度，对分类情况实行台账管理，对改革进展实行月调度、季通报，督促事业单位改革有序推进。分类既严格执行上级政策标准,又充分考虑当地实际情况, 不以机构名称、经费形式、人员身份等为依据，将社会功能作为分类的唯一标准，严格把关，仔细甄别，结合转变政府职能和机构改革统筹考虑,将行政类事业单位控制在最小范围内，严防公益类向行政类“挤”、经营类向公益类“靠”，确保了事业单位科学合理分类。