庄浪县编办一张路线图解决三难题

为更好地适应机构编制工作新常态，庄浪县编办细化工作任务和目标，形成全年工作路线图，定事、定人、定责、定时，充分调动干部积极性，推动任务高效落实。

一是目标任务图表化，解决“干什么”的问题。围绕全市机构编制工作“1+3”要点，全面梳理2016年工作任务，形成年度工作路线图，建立岗位目标和工作任务分解表，按图索骥，明确列出每一项工作的目标任务、方法措施、分管领导、责任人员、完成时限、推进次序，做到目标明确、责任到人。

二是清单责任具体化，解决“怎么干”的问题。建立“分管领导—承办股室—责任人员”的责任落实体系，层层传导责任压力。各股室主动对照年度工作路线图，分工分责罗列工作清单，细化各项工作任务各个节点、各个时段、各个环节的具体工作和目标责任，配套具体工作措施，有的放矢、逐项推进，提升股室精准发力 、集中发力能力，实现有限力量最大化。

三是跟踪问效常态化，解决“干不实”的问题。建立挂账销号工作制度，每周列出具体工作任务，建立台账，将进度快慢、完成质量晒在台面上，倒逼加压，及时追责督办，形成说了算、定了干、马上办的工作作风，树立人人讲效能、处处抓落实的机关形象。