庄浪县编办“三强化”提升机构编制管理水平

庄浪县编办强化三项措施，规范机构编制日常管理，提高机构编制管理水平。

强化日常管理。一是完善基础台帐。结合政府机构改革和事业单位分类改革，对原有台帐进行清理规范，建立并及时更新机构编制台帐、领导职数台帐、人员信息变动等台帐，确保全县机构编制及人员变动情况有据可查，有证可考，真正做到信息新、数据准；二是细化工作措施。细化管理措施，规范审批流程，严把审批关口，强化“断、防、堵”意识，切断机构编制违纪违规源头，严防越权审批机构编制，堵死超编进人、超职数超机构规格配备领导干部，加强日常管理，进一步发挥机构编制监管职能。

强化内部协作。加强组织领导，强化股室联动，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，业务股室精细抓的管理模式，进一步完善内部运行机制，优化工作流程，提高办事效率，建立起分工明确、职责清晰，运行流畅，层层抓落实的工作体系，形成以制度规范内部管理，用制度管人管事的长效机制。

强化自身建设。以党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育为契机，强化自身建设，提高机构编制服务意识。一是加强理论学习。制定年度学习计划，采取干部自己学、周五集中学、领导辅导学相结合的学习方法，系统学习上级相关政策和文件精神，钻研机构编制管理业务知识，提高干部业务水平。二是走出参观学习。通过参加业务培训、参观先进模范管理、与兄弟县区互动交流等方式，找出差距，找准不足，以别人之长补己之短。通过学习，努力提高自身机构编制管理能力，积累管理实践经验，提升机构编制服务水平。